Entreprise école, l’éternelle jeunesse
Recruter, fidéliser, engager
Des stratégies de recrutement qui marchent
Vous avez des problèmes pour recruter du personnel qualifié ? C’est normal : recruter des profils intéressant est devenu difficile et relève parfois du parcours du combattant pour le recruteur. L’offre de conseil en recrutement de SABEXTRA est justement là pour vous permettre d’adopter une méthodologie qui a fait ses preuves.
Des stratégies pour réussir les recrutements
Notre processus de conseil propose d’appliquer les méthodes RH innovantes de SABEKO. La société de plomberie emploie aujourd’hui des profils différents, impliqués, efficaces et heureux de travailler !
En utilisant notre expertise de terrain, nous présentons des stratégies pour réussir vos recrutements, de la définition du poste jusqu’à l’entretien d’embauche en passant par les étapes du recrutement ou les critères de sélection.
Le recrutement chez SABEKO
Comme beaucoup d’entreprises du BTP, SABEKO a dû faire face à la réorganisation du marché du travail. La pénurie de candidats et aux besoins toujours accrus de compétences sont des obstacles.
Pourtant, il n’est pas impossible de les contourner et même d’en faire un atout.
L’entreprise a donc dû se réadapter pour trouver les équipes nécessaires à son développement… et c’était une bonne chose ! En effet, la société de plomberie a pu expérimenter de nouvelles pistes qui se sont révélées fructueuses.
Remettre en question des méthodes RH
Pour le recruteur, la première approche, c’est d’aborde faire une remise en question de ses acquis et d’accepter d’évoluer : nouvelle organisation du temps de travail, approche directe des candidats, coaching, sourcing, profils atypiques, attractivité de l’offre et fidélisation de la masse salariale.
Consulting & écoute
Chaque entreprise étant différente, la première approche de nos consultants est de comprendre tous vos enjeux. À la fois le marché dans lequel vous évoluez, vos problématiques et les expériences de recrutement positives et négatives par lesquelles vous êtes passé.
Le cabinet de conseil de SABEXTRA vous propose ensuite de comparer ces expériences avec celles de SABEKO. Ensemble, nous identifions comment adapter à votre activité les solutions trouvées par la société.
À l’issue du consulting
- Proposer des profils à recruter à horizon 3 mois ;
- Formaliser une nouvelle politique d’entreprise sur le recrutement ;
- Définir le parcours du onboarding jusqu’à la prise en main du poste ;
- Accompagner et former les équipes ;
- Valoriser l’ensemble de la démarche en interne et en externe.
Faire du recrutement une valeur
Grâce à ses évolutions internes en matière de gestion des ressources humaines, de diversité et d’implication des salariés, SABEKO est devenue un exemple dans le monde du travail.
L’entreprise de plomberie est désormais reconnue pour deux valeurs entrepreneuriales dans l’air du temps : sa capacité à innover et sa politique sociale.
Des valeurs pour communiquer
Ces engagements sont même devenus des levier de communication pour SABEKO. En effet, l’image des entreprises a besoin d’évoluer. Les clients sont saturés avec les anciens argumentaires commerciaux. Les notions de performance ou de transparence sont devenues inutiles car le public est davantage sensible à la question des valeurs. La seule obligation, c’est d’être réellement porteur de ces valeurs et le recrutement est là pour le prouver.
Notre méthode offre donc un double bénéfice : former des équipes motivées et créer un message porteur pour l’entreprise.
Notre objectif est donc de permettre à d’autres sociétés de prendre la même voie et de les accompagner dans une véritable modernisation et humanisation des process.
Conseil en communication
Pour les PME ou les artisans, la communication n’est pas une évidence. Nous avons pourtant constaté qu’elle était vitale ! Notre cabinet de conseil en communication vous permet d’identifier vos valeurs et vos atouts puis de les transmettre le mieux possible à votre clientèle.
Après avoir étudié vos enjeux et vos possibilités, nos consultants vous forment aux bonnes pratiques de la communication sur différents canaux : identité d’entreprise, message commercial, relation client, web, réseaux sociaux, catalogue, marketing.
Les profils atypiques
Un sens pour l’entreprise
Les consultants SABEXTRA assistent tout type de structure et tout type de secteur dans leur désir de croissance. Passés de 2 à 100 salariés en 8 ans, nous avons , en temps réel, pu évaluer les difficultés que rencontrent des entreprises de toutes les tailles et y trouver des réponses.
Une force pour les équipes
Ce sont ces réponses que nous proposons de transmettre au travers d’un pilotage complet de votre transformation :
- Imprégnation des paramètres de travail,
- Audit de l’entreprise,
- Accompagnement pédagogique concret,
- Suivi des évolutions mises en place.
Une entreprise du BTP devenue cabinet de conseil
Les consultants SABEXTRA proviennent du monde réel de l’entreprise. Issus de la direction de notre société, du pôle communication ou ressources humaines voire des interventions de terrain, ils alternent entre leur activité au sein de SABEKO et celle de consultant.
De ce fait, ils ont une culture d’entreprise totalement à jour et ne sont jamais en décalage avec l’efficacité de terrain de leur approche théorique.
Notre approche et notre expériences nous permettent également de proposer un catalogue d’enseignements au sein de notre centre de formation pour partager les outils fonctionnels et pragmatiques.
